консультирование организация

Цель, задачи консультирование организация этапы консультирования - Закрытый каталог рефератов - "Студенточка" Главная Прайс-лист Гарантии Статьи Заказать Готовые работы Бесплатно Ресурсы сети Литература Внимание! Закрытый каталог содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в закрытом каталоге, консультирование организация разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает. Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и НЕ ПРОДАЕМ данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш каталог посетителями сайта без указания авторства текстов консультирование организация удаляем данные материалы по первому требованию. ПРЕДМЕТЫ. А. Б. В. Г. Д. Е. Ж. З. И. К. Л. М. Н. О. П. Р. С. Т. У. Ф. Х. Ц. Ч. Ш. Э. Ю. Я. прочее. Предмет: "Психотерапия" Цель, задачи консультирование организация этапы консультирования Конечной целью консультирования является помощь клиенту осуществить прогрессивные изменения в его организации. Консультант помогает выявлять консультирование организация решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем консультирование организация аспектов организационных изменений. Основной задачей консалтинга является идентификация консультирование организация нахождение путей решения имеющихся проблем. Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так консультирование организация в форме консалтинговых проектов. Существует много разделений консалтингового процесса на этапы ([5], [6], [7], [13] консультирование организация др.). Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы: диагностика (выявление проблем); разработка решений; внедрение решений. Посадский А. П. отмечает [16], что консалтинговый процесс, помимо проектной стадии, включает в себя предпроектную консультирование организация послепроектную стадии. Первичным шагом предпроектной стадии является признание клиентом наличия у него такой проблемы, решение которой он хотел бы осуществить при помощи консультантов. Это признание является результатом двустороннего процесса: с одной стороны - осознание клиентом наличия проблемы как таковой, с другой - формирование у менеджера желания поручить разработку решения проблемы консультантам. Обычно клиент на конкурсной основе выбирает из нескольких предложений то, которое больше всего подходит ему с точки зрения качества консультирование организация цены, после чего заключает контракт с выбранным им консультантом. Послепроектная стадия заключается в анализе происшедших в клиентной организации изменений, решении вопросов, связанных с возможным расширением проекта в связи с новыми проблемами - либо выявленными в ходе реализации проекта, либо возникшими как следствие достижения организацией нового состояния в результате реализации проекта. В рамках этой стадии проводятся также окончательные финансовые расчеты клиента с консультантом консультирование организация самоанализ деятельности консультанта в целях осмысления полученного опыта для использования его в других проектах. Консалтинговый проект может занимать от нескольких дней до нескольких месяцев. При решении проблем применяется комплексный подход, при котором учитывается взаимосвязь различных аспектов деятельности предприятия. Для достижения максимальной эффективности при выполнении консалтинговых проектов создается команда проекта, в состав которой входят эксперты в различных предметных областях консультирование организация менеджеры, управляющие ходом проекта. При принятии решений, диагностике проблем консультирование организация выработке рекомендаций широко применяются методы организации коллективной работы команды проекта. Главной задачей консалтингового проекта является достижение максимально высокого качества решения проблемы при соблюдении финансовых консультирование организация временных ограничений. Консультирование процесса представляет собой метод развития консультирование организация изменения организаций. Целью применения данного метода является повышение производительности и/или улучшение психологического климата в организации, достигаемое при участии независимого, внешнего консультанта. В центре внимания стоит не только решение актуальных проблем организации, но консультирование организация приобретение навыков анализа, оценки консультирование организация решения проблем клиента. В этом смысле консультант должен выполнить две задачи: с одной стороны - следить за решением существующих проблем, с другой - показать пути организации самостоятельно решать насущные вопросы в будущем. В настоящее время под консультированием понимается совместная работа консультанта консультирование организация клиента при разработке консультирование организация внедрении новшеств (коллективные, совместные усилия) - «партисипативное» консультирование. Автор данной работы считает, что консультирование организация в Украине именно такой форме консультирования принадлежит будущее. Степень вовлеченности клиента в консалтинговый проект варьируется от видов консалтинговых услуг. Соизмеряя затраты времени персонала клиента консультирование организация результаты работы косультанта, можно определить необходимую степень вовлеченности персонала в деятельность консультанта. Эффективность работы консультанта будет минимальной, если клиент вообще не участвует в ней. Далее эта эффективность растет по мере увеличения вовлеченности клиента консультирование организация после достижения оптимальной точки эффективность начинает падать, следовательно, клиент начинает выполнять за консультанта его работу. Разумеется кривая данного графика будет меняться в зависимости от вида решаемых проблем, от этапа или фазы консалтингового проекта и, конечно же, от самого вида консалтинговых услуг. При экспертном консультировании клиент предоставляет консультанту информацию, контролирует его деятельность, усваивает его рекомендации консультирование организация принимает соответствующие управленческие решения. При процессном - клиент помимо вышеуказанного принимает участие в разработке рекомендаций и, при обучающем - персонал клиента тратит дополнительное время на учебные занятия. В конкретных проектах или на их различных стадиях могут применяться комбинации всех трех перечисленных видов консультирования, консультирование организация тогда оно становится экспертно-процессным, процессно-обучающим, экспертно-обучающим консультирование организация т.д. В западных странах осуществляется преимущественно процессное консультирование организация экспертно-процессное консультирование, тогда как в Украине наибольшее распространение получило экспертное консультирование организация экспертно-обучающее консультирование. Работа консультанта начинается с того, что какое-то условие признается неудовлетворительным консультирование организация имеется возможность его исправить. Заканчивается такая работа, когда в этом условии произошло изменение, которое можно рассматривать как улучшение. Работа консультанта включает в себя взаимодействие различных видов деловой активности, затрагивает технологические, экономические, финансовые, юридические, психосоциологические, политические консультирование организация другие аспекты деятельности организации. Все изменения, задуманные консультирование организация осуществленные при помощи консультанта, должны способствовать улучшению качества руководства консультирование организация повышению эффективности работы организации. Это основные цели использования консультантов, хотя «улучшение руководства» консультирование организация «эффективность работы организации» являются относительными понятиями консультирование организация их точное значение следует определять в контексте каждой конкретной организации консультирование организация конкретного консалтингового проекта. Существует несколько типичных заданий на консультирование в зависимости от качества или уровня ситуации, с которой столкнулась организация-клиент: задача на исправление ситуации, которая ухудшилась; задача на усовершенствование ситуации, которая уже существует; задача на создание совершенно новой ситуации. Следует также отметить две стороны возможных изменений в организации-клиенте: техническая сторона, касающаяся характера управленческой или коммерческой проблемы, с которой сталкивается клиент; консультант находит пути ее анализа консультирование организация решения; человеческая сторона, т. е. взаимоотношения между консультантом консультирование организация клиентом, реакция людей в организации заказчика на изменения; консультант помогает в планировании этих взаимоотношений консультирование организация их осуществлении. Эффективное консультирование показывает, как нужно справляться с двумя этими сторонами изменений в организации. Эти проблемы взаимосвязаны консультирование организация консультант должен это понимать. «Изменения являются смыслом консультирования по вопросам управления. Если все различные формы консультативных заданий имеют одну общую характеристику, то это помощь в планировании консультирование организация осуществлении изменений в организациях клиентов» [6]. Характеристики изменений следующие [7]: до какой степени важно их одобрение персоналом для их успешного осуществления; как глубоко влияние изменений на предприятие; насколько готово к изменениям данное предприятие. Существуют различные уровни изменений [6]: изменения в окружающей среде; организационные изменения в: основной структуре; задачах консультирование организация деятельности; применяемой технологии; управленческих структурах консультирование организация процессах; организационной культуре; эффективности работы организации; людях. Автор данной работы подчеркивает, что в Украине, где политические, экономически, социальные, технологические консультирование организация другие изменения происходят хаотично, консультанты консультирование организация их клиенты не должны забывать, что консультирование организация люди, консультирование организация предприятия нуждаются не только в переменах, но консультирование организация в стабильности консультирование организация преемственности. И нахождение равновесия между изменениями консультирование организация стабильностью является одной консультирование организация жизненноважных задач консультанта. Литература Steele F. Consulting for organisational change. Amherst, MA, University of Massachusetts Press, 1975. P. 3. Greiner L. E., Metzger R. O. Consulting to management. Englewood Cliffs, NJ, Prentice Hall, 1983. P. 7. FEACO Information Document. Bruxelles, 1994. P. 2. Посадский А. П., Хайниш С. В. Консультационные услуги в России. - М.: Финстатинформ, 1995, - 171 с. Colb D. A., Frohman A. L. «An organisation development approach to consulting» in Sloan Management Review, Vol. 12, No. 1, Fall 1970. Управленческое консультирование. /Под ред. М. Кубра. В 2т. - М.: Интерэксперт, 1992. - Т. 1. 319 с. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело консультирование организация сервис, 1999. - 288 с. Ефремов В. С. Управленческий консалтинг как бизнес. //Менеджмент в России консультирование организация за рубежом, июль-август, 1997. С. 70-79. Румянцева З., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал, № 3, 1993. С. 44-53. Соболев В. М. Формирование рыночной инфраструктуры в переходной экономике индустриального типа: Дис...док. Экон. наук: - Харьков, 1999. Гончарук В. А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 1998. - 248 с. Beckhard R., Harris R. T. Organisational transitions: Managing complex change. - MA, Addison-Wesley, 1977. Ресурс Internet: веб-страница корпорации Карана. Url: www. carana. ru. Алешникова В. И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М., 1999. Консалтинг в Украине. - Киев: Ассоциация «Укрконсалтинг», 1996. Посадский А. П. Основы консалтинга. - М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 240 c. Тема: "Цель, задачи консультирование организация этапы консультирования" Предмет: "Психотерапия" Психотерапия (от психо... консультирование организация греч. therapéia - лечение), система психических воздействий, направленных на лечение больного. Цель психотерапии - устранить болезненные отклонения, изменить отношение больного к себе, своему состоянию консультирование организация окружающей среде. Возможность оказывать влияние на психику человека была замечена ещё в древности. Формирование научной началось в 40-х гг. 19 в. (работы английского врача Дж. Брэда, который объяснил действенность психического влияния функциональными особенностями нервной системы человека). Теоретическое обоснование консультирование организация практическая разработка специальных методов психотерапии связаны с деятельностью Ж. М. Шарко, В. М. Бехтерева консультирование организация многие др. Определенное влияние на развитие психотерапии оказал метод психоанализа, усиливший внимание к миру внутренних человеческих переживаний, к той роли, которую они играют в происхождении консультирование организация развитии болезней; однако фрейдизму (а ранее - в 1-й половине19 в. - школе «психиков» рассматривавшей психические болезни как результат «гнета греха») присущ иррациональный подход к пониманию природы психических заболеваний. П. в СССР основывается на данных медицинской психологии консультирование организация физиологии высшей нервной деятельности, клинико-экспериментальном методе исследования. Различают общую консультирование организация частную, или специальную психотерапию. Под общей понимают комплекс психологических воздействий, укрепляющих силы больного в борьбе с заболеванием (взаимоотношения врача консультирование организация больного, оптимальный психологический климат в учреждении, исключающий психическую травматизацию консультирование организация ятрогенные заболевания, предупреждение консультирование организация своевременное устранение вторичных невротических наслоений, которые могут вызываться основным заболеванием). Общая психотерапя - необходимый компонент лечебного процесса при всех формах заболеваний. Частная психотерапия - метод лечения больных с так называемыми пограничными формами нервно-психических расстройств (неврозы, психопатии консультирование организация др.), использующий специальные способы психотерапевтического воздействия: рациональную (разъясняющую) психотерапию., внушение в состоянии бодрствования консультирование организация в гипнозе, отвлекающую психотерапию, аутогенную тренировку, коллективную психотерапию консультирование организация др. (в сочетании с медикаментозным консультирование организация др. методами лечения). Психотерапия неосуществима без положительного эмоционального контакта с больным. [Руководство по психотерапии, под ред. В. Е. Рожнова М.,1974.] Вы также можете заказать другую тему по предмету: "Психотерапия": ВНИМАНИЕ!!! Уважаемые клиенты! Оставляйте альтернативные координаты связи - телефоны, адреса почты на других серверах. Пожалуйста, внимательно заполняйте поля "E-mail" и "Телефон"! При написании телефона указывайте также междугородный код города. Ваше имя E-mail Телефон 8 - () - Тип работы [выберите из списка] Дипломная работа Курсовая работа Реферат Контрольная работа Доклад Эссе Другое Предмет Тема работы Ваш город консультирование организация ВУЗ Объем работы Не важно менее 5 6-7 8-9 10 12 15 18 20 22-25 27-30 31-35 36-40 41-50 51-60 61-70 71-80 81-90 91-100 более 100 На ваш выбор Предполагаемая сумма оплаты Максимальный срок выполнения заказа Особые требования преподавателя Конкретное предприятие Да Нет Внимание! Закрытый каталог содержит тексты, предназначенные только для ознакомления. Если Вы хотите каким-либо образом использовать указанные материалы, Вам следует обратиться к автору работы. Администрация сайта комментариев к работам, размещенным в закрытом каталоге, консультирование организация разрешения на использование текстов целиком или каких-либо их частей не дает. Мы не являемся авторами данных текстов, не пользуемся ими в своей деятельности и НЕ ПРОДАЕМ данные материалы за деньги. Мы принимаем претензии от авторов, чьи работы были добавлены в наш каталог посетителями сайта без указания авторства текстов консультирование организация удаляем данные материалы по первому требованию. ПРЕДМЕТЫ. А. Б. В. Г. Д. Е. Ж. З. И. К. Л. М. Н. О. П. Р. С. Т. У. Ф. Х. Ц. Ч. Ш. Э. Ю. Я. прочее. КОНТАКТЫ E-mail Телефоны F.A.Q Форум Карта сайта Условия использования консультирование организация перепечатки материалов сайта АКТУАЛЬНО Знаете ли вы, что...на нашем сайте Вы найдете статью об основных правилах оформления студенческих работ;подробнее.... ЗАКАЗ РАБОТЫ НА ВЫБОР Тип: Рецензия на дипломную работу Город Биробиджан ОТЗЫВЫ Настя, 7.06.2004Добрый вечер, Мария! Спасибо большое за вашу помощь! Получила отлично за курсовую. Замечаний больших нет, очень понравился анализ произведения. Хотела бы спросить, можно ли будет рассчитывать на вашу помощь в следующем году при написании диплома? Я бы очень хотела этого. Конечно, все станет ясно с темой не раньше осени, но, я думаю, она будет связана с темой этой курсовой. В любом случае, надеюсь на дальнейшее сотрудничество Добавить в избранное Полезные материалы."Аннотация к курсовой или дипломной работе" Аннотация, если она требуется в работе, помещается обычно на третьей странице - после содержания консультирование организация перед введением. Заголовок аннотации оформляется таким же образом, как консультирование организация заголовки глав, консультирование организация помещается в содержаниедальше... Рассылки Subscribe.Ru Как написать отличный реферат, курсовую, диплом? разделы прайс зеркало contiwinterviking купить кулер регулируемый купить электроэнцефалограф решетка оцинкованный мустанг лазер биоэпиляция красный площадь собор доставка суша градирня вентиляторные двухтарифные электросчетчик выведение бородавка маршрутизатор три цвета: красный три цвета: синий маска косметический персонализация карта флюрисцентная краска красный площадь васильевский спуск устройство плавный пуск подбор эмаль кристофер брэнд metrobond thuraya 5440.11 (крышка) обрезание стелажи шелкография торговый витрина купить k800i обзвон флагшток внутренний использование холодильный централь тестоделитель сушильный машина electrolux контакт контактор бестраншейный облицовка кадровый владимир организация видеоконференция вино заказ нужный билет красный площадь васильевский спуск купить конденсатоотвод производственный тара dvd-box пекарня бензопила stihl купить fifa 2006 базовый шпатлевка 5004.13 (крышка) теплолюкс лакокраска консультирование организация